書接上回，繼續(xù)“普通開發(fā)手”分組的內(nèi)容。

注：本期內(nèi)容純屬主觀，如與您的觀點(diǎn)相悖，以您為準(zhǔn)。

T4.5檔

托拜亞斯·哈里斯，布蘭登·米勒，凱爾登·約翰遜，巴雷特，杰倫·格林，卡姆·托馬斯

托拜亞斯·哈里斯的單位時(shí)間得分為T4.5檔“普通開發(fā)手”最低，不過，失誤也是這個(gè)組別最低，甚至是這個(gè)分類最低。哈大哥在費(fèi)城這幾年，一直存在的矛盾是提供的主要功能跟主將重合，導(dǎo)致產(chǎn)量被壓抑。上個(gè)賽季，托哈得分破30的場次，恩比德都沒出戰(zhàn)，出手超過20次的比賽也大多沒有恩比德。少了一個(gè)大量消化球權(quán)的點(diǎn)時(shí)，托哈確實(shí)能抬一些產(chǎn)量。

但另一個(gè)情況是，托哈整個(gè)職業(yè)生涯也沒有過回合占有率25%，甚至24%的賽季。托哈不是高產(chǎn)型球星，這不是托哈自己的情況，而是大部分前場主攻手共同的特點(diǎn)，畢竟運(yùn)控是提產(chǎn)量的基礎(chǔ)，這件事前場比后場天然劣勢，只有極少數(shù)個(gè)人能力極為突出的頭部前場能突破這個(gè)障礙。

所以，即便給托哈一個(gè)當(dāng)真大哥的機(jī)會，他也撐不起來。

作為配角，托哈的主要優(yōu)點(diǎn)是有湊合的下限。比起一般的空間點(diǎn)，托哈的優(yōu)勢在于機(jī)會到他這能轉(zhuǎn)化為效率說得過去的得分。他能一對一懲罰錯(cuò)位，定點(diǎn)突破有點(diǎn)東西，體型大，對抗足，運(yùn)動能力不突出但夠用，能在近筐區(qū)域完成急停拔起跳投。由于不是球隊(duì)頭牌，不會被重點(diǎn)夾擊針對，同時(shí)又具備中距離消化球權(quán)能力，這使得他能在相對寬松的環(huán)境下處理球，沒什么可失誤的余地。

通常來說，托哈不會陷入如低戲份拼圖那般被放無計(jì)可施的窘境，季后賽的效率也往往說得過去。但他極少打出作為副攻手的懲罰效果，往往你會忘記他季后賽做了什么，季后賽只有過一次單場過30分的履歷。今年跟尼克斯的系列賽，他交出11.8%的PJ-塔克式產(chǎn)量更是逆天。5號位虹吸前鋒戰(zhàn)術(shù)機(jī)會，或者總有一個(gè)比他進(jìn)攻弱的鋒線搭檔，這里理由都不夠充分。畢竟，他的工資決定了對他的期待。

托哈的綜合防守貢獻(xiàn)中規(guī)中矩。他的強(qiáng)項(xiàng)在于強(qiáng)壯的身體能頂大型前鋒，防守籃板一直不錯(cuò)，上個(gè)賽季在納斯體系下，斷冒略有上浮，犯規(guī)卻控制得更好。另外，托哈還有過季后賽頂防中鋒的履歷，跟恩比德的4/5號位換防在19年差點(diǎn)掐死了猛龍的進(jìn)攻。他的防守問題是橫移一般，換防速度快的后衛(wèi)追不上，協(xié)防上只是好于那些干脆不協(xié)防的前鋒。這都使得他能對位大體型前場的價(jià)值有所降低，因?yàn)樗葲]辦法靠換防破擋拆，協(xié)防能力也不足以當(dāng)內(nèi)線使用。

不難看出，托哈這個(gè)球員可以總評為平淡中庸、缺乏亮點(diǎn)。這在他過去幾年拿大合同的背景下，自然為人詬病。回活塞，拿一份額度不低但也不影響球隊(duì)整體薪資規(guī)劃的合同，在年輕人身邊當(dāng)一個(gè)大于拼圖的副攻手，確實(shí)是他在生涯這個(gè)階段不錯(cuò)的選擇和定位。

托哈的情況恐怕不是孤例，“普通開發(fā)手”分組里的鋒線球員普遍如此。

某種程度上，凱爾登·約翰遜就像是運(yùn)動能力加強(qiáng)、身高和技術(shù)削弱的托哈。22-23賽季，在馬刺進(jìn)攻資源探底的賽季，KJ干出了27.3%的回合占有率，場均22分配合55.1%的真實(shí)命中率，這都是標(biāo)準(zhǔn)鋒線主攻手的水平。如果不比較傳控貢獻(xiàn)，英格拉姆有些賽季的砍分產(chǎn)量也就這個(gè)級別。當(dāng)然， 你又不能真的忽略傳控能力的差別，KJ沒什么組織價(jià)值，把他擺在鶯歌的位置上，在對手頭號領(lǐng)防人和協(xié)防體系全力開動限制下，KJ不可能打出季后賽車尾球隊(duì)頭牌的水平。

但22-23賽季還是證明了，KJ是“給球放開掄”能掄出數(shù)據(jù)的球員，而跟KJ有一比的亨特并沒有過這樣證明自己的機(jī)會和賽季，所以亨特不在這個(gè)分組。KJ練就了一身肌肉，能沖擊籃筐，能上罰球線，有一般水平的拋投以及敢擔(dān)責(zé)任的三分信心。如果KJ是場上第3、第4點(diǎn)，配合“3D”底色的拼圖內(nèi)容，我會覺得他非常厲害。

問題還是，KJ在“3D”底色這件事上略顯不足。他的三分進(jìn)步主要還是體現(xiàn)在敢投而非把握度，防守亮點(diǎn)在于粗壯的身體能頂大牛——胖虎都能頂?shù)哪腥恕炊欠雷约涸舅鶎俚?號位身高段顯得速度平平。作為小個(gè)前鋒，既無利好協(xié)防的身高，意識也是一言難盡，斷冒小數(shù)據(jù)向來被詬病。所以KJ可能不算一個(gè)合格的“3D”，他更像一個(gè)有對位強(qiáng)項(xiàng)的鋒線得分手。

相比于托哈，KJ的風(fēng)評還是好得多，這跟他握有一份遞減合同不無關(guān)系。在工資帽可能會以10%的速度遞增的情況下，將來1750萬一年的KJ，當(dāng)然怎么都是值的。扮演鋒線第二防守人+唯一陣容第3、第4選擇，或者第一替補(bǔ)前鋒，都會是KJ比較舒服的定位。

如果一個(gè)前鋒擁有不錯(cuò)的3D底色，同時(shí)還有一定的開發(fā)進(jìn)攻貢獻(xiàn)，那么他都應(yīng)該是保羅·喬治某個(gè)階段的形態(tài)。

布蘭登·米勒肯定是有關(guān)喬治話題下的頭號鐵粉，他也確實(shí)跟喬治有相似之處，無球擺脫，接球瞄籃，啟動突破，小拜佛接低手舔籃，全程沒有什么明顯的速率變化，三分或者后仰中投，甚至體前變向也是如此——平穩(wěn)無頓挫，這大概就是所謂絲滑。不靠爆發(fā)力解決問題，但尺寸與手感在，配合前鋒身高段不錯(cuò)的運(yùn)球，足以開發(fā)出一定產(chǎn)量的投籃機(jī)會。

按米勒新秀賽季的表現(xiàn)，正常發(fā)展下去，他成為一個(gè)有無球兼?zhèn)涞牡诙鞴ナ譀]有太大問題。能不能真的成為巔峰喬治式的球員——常規(guī)賽一體化數(shù)據(jù)聯(lián)盟頂級——還是要看防守。除了前場對位，喬治還能領(lǐng)防后場，機(jī)智的掏球、夾擊持球人和攔截直塞球都是絕活。至少從一年級的表現(xiàn)看，米勒的防守還沒有這些內(nèi)容。

去到猛龍的巴雷特，可能改變了自己的職業(yè)生涯軌跡？

目前還不能下這個(gè)判斷，因?yàn)榘屠滋刂挥?2場猛龍比賽樣本。在這32場比賽里，巴雷特場均21.8分，真實(shí)命中率61.5%，均為生涯新高，并且是兩分球與三分球雙開花，特別是60.5%的兩分命中率遙遙領(lǐng)先生涯水準(zhǔn)，這主要依靠的是在猛龍高達(dá)52%的籃下出手比重和72%的籃下命中率 。

巴雷特的技術(shù)特點(diǎn)非常鮮明：

開發(fā)進(jìn)攻有點(diǎn)東西，結(jié)合球技術(shù)遠(yuǎn)超另一位加拿大著名小前鋒，左手能做各種上籃，抄手拋投更是信手拈來。如何去到14英尺以內(nèi)，如何在這個(gè)區(qū)間完成出手，在這件事上，巴雷特做得非常到位，可謂小前鋒中的翹楚、標(biāo)桿；

但進(jìn)不進(jìn)是另一說。巴雷特的籃下命中率一直是同位置很低的段位，中距離、三分也一直不準(zhǔn)。效率不理想是巴雷特作為得分手最難受的部分。

猛龍確實(shí)比尼克斯適合巴雷特，或者說，跟蘭德爾這種與自身需求與缺陷接近的前鋒合作，不如跟猛龍更愿意分享球的前場（巴恩斯、珀?duì)柼貭?、奧利尼克）合作舒服。猛龍甚至能擺出五外陣容支持巴雷特攻筐，還能靠內(nèi)線策應(yīng)球讓巴雷特打一些空切，這跟尼克斯過去硬解+前板的攻堅(jiān)玩法并不一樣。

巴雷特也確實(shí)只有往核心球員方向發(fā)展，才有機(jī)會兌現(xiàn)期待。他會承擔(dān)一些領(lǐng)防任務(wù)，但領(lǐng)防能力平平無奇，協(xié)防方面更是著名的斷冒困難戶，跟蘭德爾、博揚(yáng)坐一桌的水平。所以，巴雷特身處一個(gè)核心本身就不怎么“3D”的尼克斯，大體上是放錯(cuò)了地方的資源。身處核心很藍(lán)領(lǐng)的猛龍，反而顯得長處更有用武之地。

我很難說，巴雷特就此起飛了，半個(gè)賽季不能說明太多。但猛龍比尼克斯適合巴雷特，這一點(diǎn)是肯定的。

3月份的杰倫·格林是這個(gè)組別的最強(qiáng)球員?？上?3-24賽季不只有3月一個(gè)月，更重要的是，格林4月份的表現(xiàn)又把3月份的良好勢頭斷掉，導(dǎo)致了風(fēng)評的再度逆轉(zhuǎn)。

綜合全明星后的表現(xiàn)，A和B誰是更好的球員？

A，22.8分+5.8籃板+3.9助攻+2.6失誤+1搶斷+0.4封蓋，三分命中率36.8%，每36分鐘出手9.6次三分，真實(shí)命中率56.4%；

B，23.5分+5.6籃板+4.8助攻+3.1失誤+0.5搶斷+0.4封蓋，三分命中率42.9%，每36分鐘出手4.1次三分，真實(shí)命中率61.7%；

面板數(shù)據(jù)，兩人接近。

A是杰倫·格林，B是巴雷特。

杰倫·格林放在這個(gè)前鋒居多的組別里，可能一定程度地說明了他目前的問題。后場開發(fā)手往往是個(gè)人進(jìn)攻與傳控貢獻(xiàn)的復(fù)合體，這會降低對他們絕對得分水平的要求，而格林在幾次支配球高光期過后，依舊還是停留在了純得分手的定位上，那么，他依舊過不了55%的賽季真實(shí)命中率就不夠用了。

格林也不太能處理復(fù)雜局面，有針對性的夾擊和協(xié)防都可能限制他。他加速能力很強(qiáng)，終結(jié)手段很少，遭遇延誤被迫減速后的再處理變化不多，這會導(dǎo)致格林一些優(yōu)勢項(xiàng)目不易發(fā)揮。

在某些特定場景下，格林是很厲害的——當(dāng)天三分手感在線，對手不上夾擊，也不怎么在籃下設(shè)置協(xié)防。由于他的拔起高度足，合球撤步速率夠快，投籃是不易被干擾的，這會要求領(lǐng)防人貼緊，而緊貼又會被格林的加速能力擺脫。而在沒有大尺寸護(hù)筐手或者提前站位協(xié)防人干擾的情況下，格林仰仗身體素質(zhì)的終結(jié)足以解決問題。

問題就是，不管是自身手感穩(wěn)定性，還是對手的針對性防守策略，都不是能控制的內(nèi)容。在格林狀態(tài)不錯(cuò)、對手又對他缺少防備的一般遭遇戰(zhàn)階段，他會打出一串高光，而對手開始重視他之后又完全變成了另一種畫風(fēng)。

可以拿拉文跟格林做一下對比。我們選取拉文非最巔峰但也不太拉的賽季，比如22-23賽季：

籃下和三分線都是兩人重要的產(chǎn)量區(qū)。拉文0-4英尺每36分鐘出手7.3次，命中率67.1%，三分球每36分鐘出手7.1次，命中率37.5%。格林以上4項(xiàng)數(shù)據(jù)分別是6.5次、62%、8.4次、33.2%。不管是攻筐還是三分球，格林跟拉文的差距都很明顯；

兩人都能大量走上三分線，拉文每36分鐘罰球5.6次，命中率84.8%，格林兩個(gè)數(shù)字是4.9次和80.4%，都不如拉文；

兩人都不擅長傳控，拉文每36分鐘助攻4.3次，失誤2.5次，助失比1.69，格林是4次，2.6次，1.52，竟然不如拉文；

兩人都是中距離苦手，拉文中距離命中率42%，其中近筐和長兩分命中率都是42%，格林分別是37%、32%和41%，還是拉文贏。

這可能就是現(xiàn)實(shí)——格林距離跟他類型接近的拉文尚有巨大差距，而非巔峰拉文大概是季后賽球隊(duì)三當(dāng)家的水平，這是假設(shè)他拿一份合適合同的前提下。

四年級的格林，需要一次飛躍式的進(jìn)步了。

小托馬斯跟格林不完全是一種類型。在大分類上，他們當(dāng)然都在“普通開發(fā)手”的分組里，但小托馬斯的優(yōu)勢區(qū)間跟格林相反，他有一半的出手在中距離，中距離也相對準(zhǔn)。他可以在中距離以各種方式創(chuàng)造投籃空間，得分爆發(fā)力很強(qiáng)，連續(xù)3場40+的故事大家應(yīng)該都有印象。當(dāng)然，相應(yīng)的，拉的時(shí)候也確實(shí)很拉，有些情況被DNP并不冤。

小托馬斯的問題很多，可以簡單歸結(jié)為：

他只會做一件事，就是中距離開發(fā)進(jìn)攻，如果說還有第二件事，那就是用類似中距離的方式在三分線開發(fā)進(jìn)攻，他泄盡全身動能的投籃的方式?jīng)]有什么變化。非要說還有第三件事，那可能是中距離造犯規(guī)走上罰球線。其他的比賽內(nèi)容，他幾乎都不擅長。

中距離開發(fā)進(jìn)攻是這個(gè)聯(lián)盟里最難的一種比賽方式，能駕馭這種方式的球員都是大明星。事實(shí)上，只說中距離這一塊，小托馬斯真挺厲害的，問題就是，中距離牛逼的牛逼球星，他們往往都不只擅長中距離。事實(shí)上，歷史上只擅長中距離，其他都不行的球星，生涯往往不會收獲太高的評價(jià)。那些中距離大神往往在其他方面也有水準(zhǔn)線甚至頂級的貢獻(xiàn)，而小托馬斯沒有傳控貢獻(xiàn)、沒有防守、沒有籃板、攻筐罰球和三分球的效率提升也不足以拔升過多中距離拉低的效率。

你無法想象圍繞小托馬斯建隊(duì)的畫面，作為第二、第三點(diǎn)，他的開發(fā)能力是合格的，但完全不提供任何配角價(jià)值的二、三當(dāng)家又是不合格的。他需要技術(shù)上的重大突破，更多的助攻，更優(yōu)化的投籃分布，這些是進(jìn)步的主要方向。

如果始終沒有風(fēng)格上的進(jìn)化，小托馬斯還是更適合成為“超六”集團(tuán)的一員。

未完待續(xù)......